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Centre Burundais d'Expertise en TIC

CNC : La création d’un Registre numérique public, une des innovations en perspective

Nathan Ntahondi, président du CNC

En bref ::::: In a nutshell

Le président du Conseil national de la communication a souligné que le CNC est une grande institution qui dispose de compétences reconnues et un personnel dévoué, travaillant chaque jour au service du pays. Il a cependant précisé que, comme toute institution, elle a besoin aujourd’hui d’un nouvel élan pour répondre aux besoins du moment. Il explique que cet élan doit commencer par la promotion de l’unité interne et de l’esprit d’équipe. Pour lui, il faut passer d’une régulation classique à celle numérique. Il annonce qu’à cet effet, il sera créé une cellule de veille numérique et un registre numérique public.

Dans une interview accordée à TIC-Actualité, le nouvel élu à la tête du Conseil national de la communication, Nathan Ntahondi s’exprime sans détour sur la régulation des médias dans le contexte numérique. Suivez l’intégralité de son interview du 12 novembre 2026 à Bujumbura.

TIC-Actualité : Monsieur le président du CNC, félicitation pour votre élection à la tête du Conseil national de la communication. Dans quel état avez-vous trouvé le CNC ?

Nathan Ntahondi, président du CNC (N.N) : Merci de vos félicitations à moi. S’agissant de l’état du CNC que vous évoquez, j’ai trouvé une institution avec de grandes compétences et un personnel dévoué, mais qui a besoin d’un nouvel élan basé sur une clarification des rôles et responsabilités de chaque membre du personnel, régulier comme exécutif, et une infrastructure technologique adaptée à la mission de l’organisation

TIC-Actualité : On a parlé d’une crise de non-collaboration au CNC. Comment comptez-vous la régler ?

N.N. : Disons tout de suite que mon objectif majeur sur le plan du personnel est de créer un milieu du travail où chaque employé est appelé à exceller dans son travail et où ses contributions sont valorisées.  Nous avons déjà commencé à promouvoir un sens de mission commune par la promotion de l’esprit d’équipe et de collaboration. Mon évaluation est qu’il n’y pas de crise de personnes, il y a un manque de clarté des rôles. Je vais mettre en place une charte de collaboration très claire Nous avons déjà lancé la réunion hebdomadaire de coordination, avec un ordre du jour et compte-rendu. Cette réunion se tiendra chaque début de la semaine. Lorsque les rôles sont clairs, la confiance revient.

TIC-Actualité : Le paysage médiatique burundais a changé : réseaux sociaux, fake news, intelligence artificielle etc. Le CNC est-il prêt pour le contexte numérique ?

N.N. : C’est une pertinente question. C’est le plus grand défi de notre mandat. Aujourd’hui, l’information ne passe plus seulement par la radio et la télévision. Elle passe par Tik-Tok, Youtube, Facebook, WhatsApp, X (anciennement Twitter). Le CNC doit passer d’une régulation classique à une régulation numérique intelligente. Nous allons créer une cellule de veille numérique pour suivre les contenus en ligne, lutter contre la désinformation sans censurer la liberté d’expression, et lancer une grande campagne d’éducation aux médias pour les jeunes. Notre objectif n’est pas de punir, mais d’encadrer avec justice et de protéger les citoyens contre les manipulations et la désinformation .

TIC-Actualité : Quelles sont les innovations concrètes que vous entendez apporter au CNC ?

N.N. : Parmi les innovations à apporter au CNC, j’ai déjà souligné la création d’une cellule de veille numérique. Nous allons aussi mettre en place un registre numérique public. Nous allons construire un site web moderne qui comprendra la fonctionnalité de registre numérique public. Celui-ci permettra l’enregistrement de tous les médias reconnus par le CNC. Cela permettra à tout citoyen burundais de vérifier lui-même un média reconnu et celui qui ne l’est pas. Ce sera une manière de renforcer la lutte contre la création irrégulière des médias.  Mon ambition est de digitaliser la totalité des services offerts par le CNC. Pour l’avoir fait avec d’autres institutions dans le passé, je suis conscient des défis.

TIC-Actualité : La rédaction de TIC-Actualité a appris que le CNC manque cruellement d’équipements informatiques. Comment réguler les médias d’aujourd’hui avec les outils d’hier ?

N.N. : Vous avez raison, c’est un constat que je fais avec lucidité. On ne peut pas être un régulateur moderne sans outils modernes. Nous allons lancer un plan d’équipement d’urgence en trois temps : d’abord un inventaire précis des besoins réels, ensuite la mobilisation des partenaires nationaux et internationaux pour l’acquisition d’ordinateurs, de serveurs et de logiciels de monitoring et enfin la formation du personnel à leur utilisation. Un ordinateur seul ne suffit pas, il faut des agents formés pour l’utiliser.

TIC-Actualité : Pour terminer, que voulez-vous que les Burundais retiennent de votre présidence ?

N.N. : Il faut retenir que ma vision est de faire du CNC une institution moderne, juste et proche des médias. Une institution qui ne fait pas peur, mais qui inspire confiance. Une institution où la liberté d’expression est protégée, où chaque journaliste travaille en sécurité, où les lois régissant les domaines d’intervention du CNC, telle que la loi sur la presse, sont strictement respectées et où chaque citoyen reçoit une information vraie et responsable.  Il y a des atouts pour réussir cette mission : il y a tout d’abord l’équipe très diverse et compétente des membres du CNC, il y a le président de la République dont le motto connu est RIEN SA LA PRESSE, il y a le dynamisme et la créativité des médias malgré tous les défis et il ya enfin les partenaires nationaux et internationaux qui sont prêts à appuyer des projets réfléchis dans le secteur des communications.